異動できないなら辞めると決める前に。飼い殺しのストレス対策と退職の伝え方

読了時間: 約11
5 views
異動できないなら辞めると決める前に。飼い殺しのストレス対策と退職の伝え方

異動を希望したのに却下され、毎日同じ部署でストレスをためながら「もう限界かもしれない」と感じていませんか?

異動が通らないことを理由に辞めてもいいのか、踏みとどまるべきなのか——。

この記事では、退職を決断する前に確認すべきこと、心身の限界サイン、そして辞めると決めたときの上司への伝え方をお伝えします。

タイプS1
タイプS2
タイプS3
タイプS4
タイプS5
タイプS6
タイプS7
タイプS8
タイプS9
タイプS10

自分のこと、
理解してますか?

たった3分。
いくつかの質問に答えると、
あなたの働き方タイプがわかります。

無料で診断を始める

「異動できないから辞める」のはあり?

結論からいうと、異動できないことを理由に辞めるのは「あり」です。

仕事内容や職場環境が合わないまま働き続けることは、心身のコンディションにもパフォーマンスにも、じわじわと悪影響をおよぼします。

厚生労働省の雇用動向調査では、転職入職者が前職を辞めた理由として「仕事内容が合わなかった」「職場の人間関係が好ましくなかった」といった項目が毎年上位に入っています。

異動できないことへの不満も、突き詰めれば「今の環境が自分に合っていない」という感覚に行きつくことがほとんどです。退職理由として社会的にも通用するものだと、まず理解しておいてください。

出典:令和6年雇用動向調査結果の概況|厚生労働省

ただ、「辞めてもいい」と「今すぐ辞めるべき」はイコールではありません。感情が高ぶっているタイミングで動くと、転職先でも似たような状況に陥ることがあります。

本当に退職すべき状況なのかを冷静に判断するためのヒントを、説明していきます。

異動したいのに「異動できない」ことで働き続けるリスク

異動を待ち続けることにも、確かなリスクがあります。

飼い殺し状態によるモチベーションの低下

成長できる仕事も、評価される機会もない。そんな「飼い殺し」状態が続くと、仕事への意欲はじわじわと失われていきます。

最初は「いつか異動できる」と思えていたのが、やがて「どうせ何も変わらない」という諦めに変わる。この感覚の変化こそ、モチベーション低下の典型的なサインです。

新しいスキルを身につける機会もなく、同じ業務を繰り返すだけの環境では、市場価値も上がりません。

異動を待ち続けることは、キャリアの停滞にもつながります。

以下の文章の内容に合ったイメージ画像を作成して。タイトル不要、テキストは最小限

成長できる仕事も、評価される機会もない。そんな「飼い殺し」状態が続くと、仕事への意欲はじわじわと失われていきます。

我慢しすぎによるストレスと心身の不調

異動を希望しながら待ち続ける状況は、じわじわとストレスを蓄積させます。

「あと少しの辛抱」という気持ちが長引くほど、「眠れない」「朝起きられない」「食欲がない」といった身体のサインが出やすくなります。精神的な疲弊が体に現れ始めているということです。

パワハラなどによる深刻な職場環境の問題

異動が通らない背景に、特定の上司や同僚による嫌がらせがある場合は、話が変わります。

パワハラが疑われる状況では、異動を待つより先に、社内の相談窓口や外部の労働相談機関に話を持ちかけるほうが適切です。

我慢して留まり続けることで、心身の被害が深刻化するリスクがあります。

異動できない理由と希望が通らない背景

異動希望が通らないとき、「自分の評価が低いせいだ」と感じる人は少なくありませんが、実際には、本人の能力とは無関係な会社側の事情が大きく絡んでいます。

原因のパターンを知っておきましょう。

異動できない主な理由

異動が実現する可能性(5段階)

人員不足(異動元・先ともに余裕がない)

★☆☆☆☆

評価・実績が社内基準を下回っている

★★☆☆☆

人事計画のタイミングと希望がずれている

★★★☆☆

希望先のポストに空きがない

★★★☆☆

人員不足で異動先・異動元ともに受け入れが難しい

慢性的な人手不足の職場では、上司が「君が抜けたら業務が回らない」という理由で異動を引き留めるケースが頻繁に起きます。

これは個人への不満とは無関係で、純粋に組織が人を手放せない状態です。

問題は、異動元だけでなく異動先にも受け入れる余裕がないという点。

双方の部署が同じ状況にあると、希望を出しても動きようがなくなります。

以下の文章の内容に合ったイメージ画像を作成して。タイトル不要、テキストは最小限。

人員不足で異動先・異動元ともに受け入れが難しい

本人がどれだけ意欲を示しても、構造的に詰まっているため、個人の努力で突破できる話ではありません。

人事評価や実績が異動の基準を満たしていない

多くの会社では、部署をまたぐ異動に際して、一定の評価水準や在籍年数を暗黙の条件にしています。公式なルールとして明示されていなくても、「〇年以上の在籍」「直近の評価がB以上」といった目安が社内に存在することはよくあります。

希望を出しても「まだ早い」と言われ続ける場合、制度上のハードルを越えていないと人事が判断している可能性があります。

本人の適性や意欲とは切り離された、制度側の問題です。自分の能力不足と混同しないようにしてください。

会社の人事方針やタイミングと合わない

日本の労働法のもとでは、人事異動を命じる権限(配転命令権)は原則として会社側にあります。裏を返せば、労働者側から異動を「要求」できる権利は法律上ありません。希望を出すことはできても、会社がそれを受け入れる義務はないのが実態です。

出典:配置転換|裁判例 - 確かめよう労働条件|厚生労働省

また、希望のタイミングと会社の中期人事計画がずれていると、「今期は動かせない」と先送りされ続けます。これも個人の評価とは無関係な理由です。

会社が動くタイミングは、個人の希望ではなく組織の都合で決まります。自分を責めるより、この構造を冷静に見るほうが次の一手を考えやすくなります。

切り替えるのは、気持ち?それとも仕事?

【職種・立場別】異動できない場合の退職判断基準

退職すべきかどうかの答えは、職種や立場によってかなり変わります。

一般論では判断しきれない部分を、4つの立場に絞って見ていきます。

新卒の場合

配属ガチャで希望外の部署に入ってしまった場合、「短期離職になるのでは」という不安から動けなくなる人は多いです。ただ、厚生労働省の調査によると新規大学卒就職者の3年以内離職率は32.3%で、短期離職そのものは珍しくありません。

出典:新規学卒就職者の離職状況(令和2年3月卒業者)を公表します|厚生労働省

判断の軸は「辞める理由を面接で説明できるか」です。

「異動できなかった」だけでは弱く、キャリアの方向性と合わなかったと語れる軸があるかどうかが分かれ目になります。

現状が1年以上続くなら、早く動くほどキャリアへのロスは小さくなります。

公務員の場合

国家公務員は概ね2〜3年ごとに定期異動が行われる仕組みです。

希望どおりの部署に必ずしも行けないのが前提の制度なので、一度通らなかっただけで退職を決めるのは早計かもしれません。

ただし、希望部署への異動が数年単位で見込めない場合や、現在の職場環境が原因で心身に影響が出ている場合は別です。

公務員の場合、「異動が通らない」以外の理由も重なっているかを確認してから判断するのが現実的です。

看護師の場合

希望病棟への異動が叶わない場合、看護師は他院への転職を比較的スムーズに進められる立場にいます。厚生労働省のデータでも、看護師・准看護師の有効求人倍率は職業計を上回る水準が続いており、有資格者の需要は高く、転職市場での動きやすさは他職種より高い状態です。

出典:看護師等(看護職員)の確保を巡る状況|厚生労働省

今いる病院内での異動にこだわる必要はなく、「希望する診療科・病棟で働ける環境」を基準に転職先を探すのは十分に現実的な選択肢です。

転職活動は在職中に進めるのが基本です。

入社したばかりの中途社員の場合

中途入社して間もない時期に異動希望が通らず退職すると、職歴上は短期離職になります。

次の転職活動では必ず理由を問われます。

入社時の求人内容と実際の配属が大きく異なるケースなら話は別ですが、そうでなければ最低でも1年は在籍してから判断するほうが、次のキャリアへのダメージは小さくなります。

「どうしても合わない」と感じるなら早いほど傷は浅いのも事実ですが、転職理由を自分の言葉で整理してから動くことが前提です。

【事例】異動できないなら辞めた経験者の声

実際に異動希望が通らず退職した人たちは、どんな経緯で決断したのでしょうか。

6年間勤めた会社に「異動が却下されれば退職する」と上司に直接伝えた人の投稿がありました。「自分の人生にちゃんと踏ん切りをつけようと決断した」という言葉には、長年抱えてきた葛藤が滲んでいます。

異動願いを繰り返し断られてモチベーションが下がり、「もう退職届を出そうとしている」という声も見られました。お金をもらっている以上、仕事への意識は持ちたいと自分でも分かっている——それでも限界だ、という正直な心境が伝わってきます。

なかには、人事担当者から「退職して別のキャリアを選ぶ道もある」と言われた経験を振り返り、「あれは退職勧奨だったのでは」と疑問を持つ人もいました。

特に目立つのが、「辞めたいと伝えたら突然、異動を打診された」というケースです。

最初の異動希望はすぐ却下されたのに、退職の意思を示した途端に引き止めにかかる。何度異動を希望しても動かなかった会社が、辞めると言った瞬間に態度を変える——こういう経験をした人は少なくないようです。

自分が同じ状況にあるなら、その会社が本当に自分を大切にしているかどうか、冷静に問い直してみる価値はあります。

異動できないなら辞める際の退職理由の伝え方

辞める決断をしたら、次に悩むのが「どう伝えるか」です。伝え方ひとつで、退職がスムーズに進むかどうかが大きく変わります。

不満をそのまま伝えるのはNG

「異動させてもらえないから辞めます」と正直に伝えると、会社側は「それなら異動を検討しよう」と引き留めに動きやすくなります。

退職交渉が長引くだけでなく、上司や人事との関係が壊れるリスクも出てきます。

退職後に転職先から前職へ在籍状況の照会が入るケースもあるため、感情的な不満をそのままぶつけると、自分のキャリアにじわじわ影響することもあります。伝える内容は慎重に選びましょう。

引き留めを防ぐ前向きな退職理由

有効なのは、キャリアの方向性を軸にした理由です。

「〇〇の領域でより専門的なスキルを積みたい」「これまでの経験を活かして新しい環境に挑戦したい」といった表現は、会社側が否定しにくく、引き留めも起きにくくなります。

退職理由はポジティブに言い換えるのが基本です。不満が本音だとしても、表に出すのは「自分が目指すもの」だけで十分。

退職後も良好な関係を保てますし、転職先での面接でも使いやすい言葉になります。

以下の文章の内容に合ったイメージ画像を作成して。タイトル不要。テキストは以下のみ使用可。最小限で

「〇〇の領域でより専門的なスキルを積みたい」「これまでの経験を活かして新しい環境に挑戦したい」といっ

異動できないから辞める場合の転職先への退職理由の伝え方

「異動希望が通らなかった」という事実をそのまま伝えると、「うちでも同じことが起きたらまた辞めるのでは」と受け取られやすいので気をつけてください。

使いやすいのはやりたいこと現職では実現できない事情次の会社への期待の順で組み立てる方法です。

たとえば「営業でキャリアを積みたいという目標があるのですが、現職では管理部門に固定されており、今後も異動の見通しが立たない状況です。御社ではその経験を積める環境があると伺い、志望しました」のように話すと、不満ではなくキャリア志向として伝わります。

軸は「会社への不満」ではなく「自分が何をしたいか」に置くことです。

具体的なキャリアの方向性を示せると、面接官は「この人は次の会社でもやっていける」と判断しやすくなります。

感情的な不満が言葉に滲むと評価が下がりやすい一方、転職先で実現したいことが明確なほど、前向きな人材として映ります。

異動できない悩みを断ち切って自分に合う会社を見つけよう

異動希望が通らない原因は、多くの場合、会社側の人員構造や人事の仕組みにあります。

前述のとおり、個人の努力ではなかなか変えられない問題だからこそ、待ち続けることにはリスクが伴います。

一点だけ注意してほしいのが、「入社してまもなく配属ミスマッチを感じて異動願いを出したが断られた」というパターンです。

在籍1年未満での退職は、次の転職活動で「すぐ辞める人」と判断されやすく、書類選考を通過しにくくなるケースがあります。

まさにそのような転職活動での苦戦を強いられている方は、短期離職者の転職支援を専門に扱う「Z-base」を使うのがおすすめです。短期離職に理解のある企業のみが求人を掲載しているため、引け目なく選考に進めます。

また、まだ退職するかどうか、まだ踏み切れていない方もいるでしょう。

そういった方には、自分のキャリアや働き方を客観的に把握できる診断サービス「キリカエテ」をおすすめします。いくつかの質問に正直に回答するだけで、自分に向いている働き方や次のキャリアの方向性を確認できます。

異動できない環境で迷い続けるより、まず自分に合う選択肢を知るところから動き出しましょう。

短期離職に特化した転職サイトで、あなたに合った企業を見つけませんか?

Z-baseの無料診断で、価値観や働き方に合った企業を発見。ミスマッチのない転職を実現します。

Z-baseZ-base